Formations et prestations pour les entreprises


L’Entreprise économique, poumon du développement du pays, constitue le partenaire essentiel et incontournable sur lequel s’appuie l’INSIM pour favoriser les synergies nécessaires entre les sphères économique et éducative.A ce titre, l’Insim accompagne les entreprises dans la redéfinition de leur organisation et leur offre des formules d’assistance et accompagnement selon des plannings établis conjointement  et des formules adaptées à la réalité économique de l’Entreprise .

Des formations a la carte

permettant une mise à niveau du personnel et de l’encadrement de l’Entreprise . Ceci selon des besoins techniques spécifiques exprimés par les Entreprises dans les différents domaines de management et gestion.

programme de mise à niveau et perfectionnement de l’encadrement de l’entreprise 

 

01 – Management stratégique d’entreprise 

Finalité :

Donner aux cadres gestionnaires et responsables les concepts de base du management stratégique et opérationnel et les doter d’habilités managériales.

Résumé du Module :

*Management stratégique et opérationnel (présentation ; concepts ; démarche d’analyse stratégique et des fondamentaux de l’Entreprise ; le diagnostic stratégique.

*Efficacité managériale  (approches ; dimensions ; leadership ; motivation des équipes ; management du changement.

Méthodes et outils du management d’Entreprise (Résolution des problèmes ; gestion du temps, le brainstorming et coaching…..)

Durée : 12 Jours

 

02 – Management Qualité

Finalité :

Construire et mettre en place son système de management conformément à la nouvelle version, donner aux cadres concernés la démarche pour manager et mener une mission d’audit interne

Résumé du Module :

*Mettre en œuvre un processus d’amélioration continue.

*La norme ISO 9001 version 2015, Fondamentaux de la Qualité.

Pilotage processus, surveillance, maitrise et traitement des non conformités, amélioration, revue de processus

*Méthodes et outils de résolution des problèmes, les 5S,

Durée : 18 Jours

 

 03 – Management Des Ressources Humaines

Finalité :

 Mettre en évidence la place, la dimension stratégique des RH, son rôle, missions essentielles ; responsabilités et outils de pilotage de la GRH dans l’Entreprise ;

Résumé du Module

 Pr Présentation des Fondements ; Principaux Processus ; outils de pilotage de la GRH) ; Gestion opérationnelle des RH (Techniques de rémunération ; gestion des carrières ; formation et relations avec les différents partenaires de la Fonction des Ressources Humaines).

Durée : 10 jours

 

 04 – Le Management Commercial

Finalité :

Acquisition d’une démarche marketing de proximité, la mise en place d’un processus écoute client au sein de l’entreprise, et les outils permettant la mesure de sa satisfaction

Résumé du Module :

Démarche marketing : cycle de vie du produit ; politique de vente ; étude de marché et circuits de distribution …)

Marketing Mix : Approche couple produit /marché /prix

Approche client /Ecoute et mesure de la satisfaction client

Plan marketing et Cas pratiques de Gestion et Simulation de Ventes

Evaluation de la performance de l’équipe de vente

Durée : (10) Dix jours

 

 05 – La Communication en entreprise

Finalité :

 Mettre en place une stratégie de communication ; Développer des compétences ; acquérir les outils et techniques de la communication permettant aux cadres d’améliorer une communication professionnelle efficace

Résumé du Module :

 *Présentation des concepts, Formes, Réseaux ; Outils et stratégie de la Communication en Entreprise

*Types de communication (Interne ; Externe ; politique mercatique ; analyse transactionnelle)

*Plan de communication ; Publicité et promotion ; culture d’entreprise.

Durée : 10 jours

 

06 – Management Financier comptable

Finalité :

Compléter la formation des cadres par une mise à niveau en matière de techniques comptables ; analyse des soldes comptables ; diagnostic et évaluation financière. Connaissance des procédures fiscales.

Résumé du Module :

*Approche financière et comptable ; *Fondements de la comptabilité ; *lecture managériale des états financiers, notions de résultats ; analyse de la rentabilité ; équilibre financier ; structure et besoins de financement ; analyse des risques financiers, méthodes et outils d’évaluation des actifs

*Approche fiscale : présentation des procédures de Contrôle fiscal ; Contentieux fiscal ; Recouvrement fiscal ; Procédure de rescrit fiscal

Durée : 12 jours

 

07 – Contrôle de Gestion et Gestion budgétaire

Finalité :

Donner aux cadres les concepts ; outils et méthodes du contrôle de gestion et de là l’élaboration des Budgets ; leur suivi et analyse des écarts de réalisation.

Résumé du Module :

*Présentation de : fondements ; organisation ; rôle et outils et du Contrôle de Gestion et Gestion budgétaire.

*Le Contrôle de Gestion et la Gestion budgétaire en tant qu’outils du management et évaluation des performances de l’entreprise

*Les méthodes de calcul des couts de revient et analyse des écarts.

*Articulation du processus budgétaire et méthodes d’élaboration des budgets

*Le Tableau de Bord en qu’outils du contrôle de Gestion et suivi de la rentabilité des activités et de l’entreprise.

Durée : 12 jours

 

08 – La maîtrise d’audit Interne

Finalité :

Préparer les cadres d’audit à s’approprier les normes, la méthodologie et les outils nécessaires à la conduite de l’audit interne ainsi qu’une démarche cohérente pour Organiser et implanter une Cellule d’Audit Interne efficace.

 Résumé du Module

*Présentation de l’audit et contrôle interne, normes, risques

*Audit pratique des systèmes de gestion, des fonctions de l’Entreprise,

*Evaluation des dispositifs de contrôle clefs, Elaboration du Rapport diagnostic et des recommandations d’amélioration

Durée : 12 jours

 

09 – La Comptabilité Analytique et Calcul des Coûts

Finalité :

Donner aux cadres la démarche à suivre pour la mise en place d’une Comptabilité      Analytique » en Entreprise et la méthode de calcul des prix de revient.

  • Résumé du Module :

*Présentation ; objectifs ; rôle de la CAE dans le contrôle interne, le suivi et analyse de la performance des activités et de l’entreprise.

*Méthodologie de calcul des couts

Démarche de mise en place de la CAE

Durée : (10) Dix jours

 

10 – Planification et Gestion des Projets avec M.s Project

Finalité :

Donner aux cadres les méthodes et outils pour la planification et gestion de projets ; mettre en œuvre sur terrain des compétences acquises ; appropriation d’une méthodologie de recherche.

Résumé du Module :

*Présentation du processus de : management du contenu ; délais ; couts ; qualité ; ressources humaines ; approvisionnements et la communication du projet. Evaluation des risques ;

Charte d’éthique et responsabilité professionnelle

Durée : 10 jours

Références et services


Services

L’INSIM dispose d’une équipe spécialisée hautement qualifiée dans les domaines suivants :

✓  Évaluation d’entreprises & Redressement d’entreprises.
✓  Stratégies et réorganisation.
✓  Audit Financier.
✓  G.R.H. et le redéploiement d’effectifs.
✓  Comptabilité analytique et tableaux de bord.
✓  Méthodes de suivis des contrats de performance et des P.R.I.
✓  Filialisation, essaimages et montage de partenariat.
✓  Recherche Marketing (Études de marché).
✓  Études technico-économiques pour création d’entreprises.
✓  Stratégies de communication et plan de marketing.
✓  Audit redéploiement de la force de vente (avec assistance dans le recrutement).
✓  Mise en place des procédures pour certification aux normes ISO 9000.
✓  Organisation de séminaires inter et intra-entreprises.
✓  Coaching

 Références

L’INSIM compte à son actif une clientèle variée d’établissements et grandes entreprises Economiques du secteur public et privé.Nous citons ci-après, quelques-unes de nos nombreuses références :

  • German/Ain smara
  • Enasel
  • Port de Skikda
  • Port de Jijel
  • Air Algerie
  • Africaver
  • SNTA
  • Groupe Kenza-Industries
  • Regional A .T.C/Constantine
  • CNAC/El Biar-Alger
  • SOMATEL Filiale-GroupeENMTP » / Ain Smara
  • Laboratoire LHC Est..UGUVAM.CAAT/Cne
  • OPREBATPH/Cne.
  • C.T.C- DR EST